Антикризисное управление

Антикризисный управляющий

Решение кризисных ситуаций на предприятиях

Когда необходим антикризисный управляющий ?

Если Вы ощущаете, что в Вашей компании стали проявляться отголоски финансового кризиса, то еще не поздно заняться антикризисным управлением.

Как можно понять, что кризис уже близко? Одним из первых сигналов служит снижение выручки компании. Именно выручка является источником средств организации и именно за счет реализации товаров, работ и услуг осуществляется финансирование деятельности.

Между тем, финансовые показатели – это симптом, но не причина болезни – причина кроется глубже. Однако, не стоит понимать кризис как безвыходную ситуацию: Выход есть всегда! Более того, я рекомендую рассматривать кризис как прививку от банкротства. Однако, чтобы она стала таковой, нужно суметь пережить трудности и справиться с ними.

Поэтому, если Вы как владелец бизнеса видите снижение прибыльности и эффективности Вашего бизнеса, срочно нужно понять причину и устранить ее.

Антикризисный управляющий это

– соратник и помощник, если хотите – консильери, т.е. человек, которому Вы можете доверять и к советам которого прислушиваться.

Почему я занимаюсь антикризисным управлением ?

На кого работает антикризисный управляющий ?

Антикризисный управляющий не может являться рядовым сотрудником компании, потому что от него требуется объективность, а, зачастую, и твердые, хоть и не очень популярные рекомендации.

Антикризисный управляющий работает только на владельца бизнеса, то есть на единственного человека, который действительно заинтересован в том, чтобы бизнес был успешным и приносил прибыль.

Я не работаю на финансовых менеджеров и даже на генерального директора, ведь иногда приходится и руководителю указывать на его упущения в работе.

Если же Вы в одном лице совмещаете владельца бизнеса и руководителя, то мой первый совет будет «Уволить себя!». Да, именно так Вы сможете заставить Ваш бизнес работать на себя.

Вам необходимо подняться над рутиной и посмотреть на Вашу компанию так, как смотрят на нее клиенты, партнеры, контрагенты и рядовые сотрудники.

Практические примеры антикризисного управления

В ходе работы мне встречались интересные случаи. На одном из металлургических предприятий я подключился к проблеме, когда предприятие накопило большое количество «токсичных» долгов и их обслуживание грозилось привести весь бизнес к краху.

Ситуация казалась патовая. Вместо принятия эмоционального решения о закрытии бизнеса мы в ходе нескольких встреч выработали стратегию поэтапного решения проблемы.

Для спасения бизнеса пришлось пожертвовать его частью, а также решить несколько долговых проблем с банками. К счастью, владелец бизнеса оказался очень умным человеком и, почувствовав, что проблемы постепенно решаются, с удвоенной силой стал выбираться из «финансовой ямы».

Я не могу сказать, что это был простой случай антикризисного управления, однако, как и в большинстве случаев, владельцы компаний очень хорошо разбираются в своем бизнесе и имеют сильную волю выйти из кризиса.

Каким образом я занимаюсь антикризисным управлением ?

Я подключаюсь к работе на любой стадии кризиса в компании. Будь это лишь первые слабые сигналы либо кредитором уже подано заявление о банкротстве. Правда, чем раньше привлекается антикризисный управляющий, тем больше он имеет возможностей что-то предпринять.

В случае, если должник владеет имуществом более 10 млн. рублей, то взыскание долгов через процедуру банкротства будет происходить без абонентской платы – только % по факту взыскания.

Организационно для работы заключается консультационный договор либо антикризисный управляющий вводится в совет директоров предприятия.

В ходе работы антикризисный управляющий проводит регулярные консультации с менеджерами разного уровня, а также владельцем компании, выявляя проблемы и предлагая способы их решения.

Если Вы являетесь акционером предприятия и Вам требуется профессиональный совет по антикризисному управлению, то записывайтесь на консультацию.

Контакты

По тел. 8 (495) 669-32-97

Либо направьте мне заявку на предварительную консультацию по e-mail: ivan@rykov.pro

С уважением, Рыков И.Ю. Иван Рыков


Возврат к списку