Как за 3 шага увеличить вознаграждение арбитражного управляющего в 3 раза

01.03.2019

Размер вознаграждения арбитражного управляющего установлен законом о банкротстве в 2008 году. Ни инфляция, ни падение рубля не повлияли на эту сумму. Чтобы поднять себе зарплату, управляющему нужно сделать 3 шага. Выполнить 3 условия.

Стандартное вознаграждение

Прежде чем перейти к этим шагам, давайте посмотрим на установленные нормы. Ст. 20.6 «Вознаграждение арбитражного управляющего в деле о банкротстве» даёт три источника оплаты труда управляющего. Фиксированная часть, проценты от погашенных долгов и дополнительное добровольное вознаграждение от кредиторов.

В статье рассмотрим фиксированные выплаты. Эти суммы установлены при принятии закона в 2008 году. На тот момент зарплата конкурсного управляющего в 30000 рублей привлекала в профессию активных и ответственных работников. В 2019 году такая сумма уже не компенсирует трудозатраты в этой нервной сфере деятельности.

Что сделать, чтобы попасть в число «высокооплачиваемых» специалистов?

1 шаг – Решение кредиторов

Закон о банкротстве требует, чтобы собрание кредиторов решило повысить вознаграждение арбитражного управляющего. На практике решение комитета кредиторов также рассматривается. Закон позволяет направить ходатайство в обход собрания. Но получить положительное решение в суде, не подкрепив доводы согласием кредиторов, – утопия. 

Кредиторы понимают, что мотивированный управляющий работает лучше. Но есть один, который всегда «против». Это налоговая служба. Если у налоговиков больше 50% голосов, то собрание не утвердит увеличенное вознаграждение. Если долг по налогам не так велик, есть шанс положительного исхода.

В то же время решение собрания не обязательно приведёт к удовлетворению ходатайства. Придется попотеть и подготовить доказательную базу. Нужно убедить судей в двух вещах. В том, что средств достаточно, чтобы выплатить повышенную зарплату. И в том, что объём работы управляющего больше, чем обычно.

2 шаг – Достаточность средств

Средств банкрота недостаточно для оплаты всей кредиторской задолженности. Иначе он не стал бы банкротом. Доказать, что у предприятия есть средства для увеличения зарплаты конкурсного управляющего, сложно. Судебные кейсы дают направление, в котором нужно искать.

Например, в деле № А09-1924/2013 конкурсным управляющим были поданы иски о признании сделок недействительными на сумму 1 миллион 300 тысяч рублей. Суд счёл, что в случае возврата данных средств, их будет достаточно для выплаты повышенного вознаграждения управляющему, и принял соответствующее решение. Деньги ещё не были возвращены, а положительное решение по оплате труда принято.

Суды положительно относятся к ситуации, когда управляющему удалось вернуть потерянные активы или оспорить сделки. Получается, человек сам заработал себе на «премию». Изыскивая деньги для кредиторов, конкурсный управляющий делает второй шаг на пути к повышению своего вознаграждения. 

Но основным камнем преткновения на этом пути является вопрос об объёме работ.

3 шаг – Повышенный объём работ

Большинство отказов происходит по этому пункту. Управляющий обычно мотивирует сложность работы тем, что предприятие большое, длинный реестр. Приводит в качестве довода количество основных средств, за которое он несёт ответственность. Но судьи возражают, что эти обязанности соответствуют ст. 126 «Полномочия конкурсного управляющего» закона о банкротстве. А значит превышения объема нет.

Зачастую конкурсным управляющим приходится разбираться с бухгалтерией, восстанавливать документацию. Для этой работы привлекаются аудиторы и бухгалтеры. Суд также не признаёт данные работы дополнительными, так как они выполняются сторонними специалистами.

Дополнительный объём работ возникает, к примеру, на стратегических предприятиях. Такие предприятия продолжают производственную деятельность и даже выполняют гособоронзаказ. Управляющий получает форму допуска, участвует в совещаниях регионального и федерального уровня. Работа сопряжена с дополнительной ответственностью.

Составляя ходатайство о повышении вознаграждения, указывайте все возможные причины, в том числе большие активы, длинный реестр и восстановление бухгалтерии. Но упор лучше делать на нестандартную деятельность. Каждое предприятие имеет свои особенности. На них и нужно обратить внимание суда.

Спасение утопающих в изменении закона

Ст. 20.6 «Вознаграждение арбитражного управляющего в деле о банкротстве» в части фиксированной оплаты явно устарела. Установленные суммы требуют пересмотра. Задача арбитражных управляющих – указать законодателю на данную необходимость. 

Пробить повышенный размер вознаграждения на основании пункта 5 ст. 20.6 сложно. Вероятность успеха мала. Управляющие редко обращаются к собранию кредиторов и в арбитражный суд по этому вопросу. Предпочитают решать проблему другими способами.

Чтобы ускорить изменение действующих ставок, нужно показать законодателю насущность проблемы. Ходатайств об увеличении вознаграждения должно быть много. Тогда можно будет выходить с законодательной инициативой, ссылаясь на арбитражную практику. Большое количество обращений в суд докажет, что управляющие не могут работать по старым правилам.

Проблема назрела. В наших силах ускорить её решение. Нужно занимать активную позицию, педалировать этот вопрос, сделать проблему видимой для всех заинтересованных лиц.

Хотите знать больше? Вступайте в сообщество профессионалов арбитражного управления на Facebook

Возврат к списку

Превращая долги в возможности