Колебание валютного курса, появление успешных конкурентов и другие факторы могут значительно снизить доходы предприятия. Чтобы наладить результативное управление промышленным объектом или торговой фирмой, сохранить и приумножить позиции в конкретном сегменте рынка, следует выработать новую стратегию. Антикризисная программа помогает свести финансовые потери к минимуму, а также быстро реагировать на изменения внешнеэкономических факторов.
Финансовые затруднения на предприятии не появляются внезапно, поэтому, чем раньше вы их обнаружите, тем легче будет сохранить фирму. Первый признак кризиса в компании – снижение прибыли. Постоянные незначительные потери могут быть предвестниками больших убытков. Если вы не проведете реструктуризацию, модернизацию и не повысите производительность на этой стадии, вы рискуете оказаться без резервных денежных фондов и не сможете выполнять предыдущие финансовые обязательства.
Если вы не готовы прекратить деятельность предприятия, но считаете, что самостоятельно справиться с существующим положением вам не по силам, то обратитесь за помощью к эксперту. Квалифицированный управляющий произведет расчет рисков предприятия и выявит слабые стороны в работе компании. Также он предложит эффективные меры для их преодоления на любой стадии.
Данный вид менеджмента направлен на:
При этом, выход предприятия из кризиса осуществляется только с помощью внутренних финансовых возможностей организации. Чтобы высвободить необходимые активы и сохранить прибыльный бизнес, управляющий в переломный период должен прибегнуть к жестким методам. Например, пожертвовать убыточной отраслью предприятия, для спасения остального завода.
Также рекомендую прочитать эту статью
Субсидиарная ответственность главного бухгалтера при банкротстве за что привлекают и как избежать
О чем статья? О субсидиарной ответственности главных бухгалтеров. Кому и чем будет полезна? Бухгалтерам и финансовым директорам. Узнайте, за что вас могут
Продолжить чтениеК сфере его деятельности относится:
Чтобы экономический кризис не привел к закрытию фирмы, своевременно обратитесь за помощью к специалисту. Его опыт, знания и интуитивное чутье помогут обнаружить проблемы и мягко вывести предприятие на прежний уровень, а также даст толчок для последующего роста.
Остались вопросы? Есть комментарии? Ждём вас в чате в Telegram и группе в Facebook, посвященным финансовой грамотности.
Понравилась статья? Расскажи об этом друзьям